เพื่อส่งเสริมระดับการจัดการบริหารที่ระเอียดอ่อนของบริษัทให้ดียิ่งขึ้น การประชุมของการเปิดตัวโครงการการจัดการที่ละเอียดอ่อนของบริษัท Hailiang หุ้นส่วนจำกัดได้จัดขึ้นที่สำนักใหญ่อย่างราบรื่นเมื่อวันที่ 1 กันยายน ในการประชุมครั้งนี้ Zhu Zhang Quan ซึ่งเป็นประธานและผู้จัดการใหญ่และ Wang Sheng ซึ่งเป็นรองผู้จัดการใหญ่ของของบริษัท Hailiang หุ้นส่วนจำกัดได้เข้าร่วมการประชุมด้วย ผู้จัดการทั่วไปของหน่วยธุรกิจต่างๆ ผู้รับผิดชอบหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและผู้รับผิดชอบด้านการเงินของบริษัท Hailiang หุ้นส่วนจำกัดก็ได้เข้าร่วมการประชุมโดยผ่านการเชื่อมต่อสดและวิดีโอ
เจ้าภาพงานของการประชุมครั้งนี้คือ Chen Dong ซึ่งเป็นนายใหญ่ฝ่ายการเงิน Chen Dong ได้ให้คำแนะนำสั้น ๆที่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของโครงการ องค์กรโครงการ ความรับผิดชอบและแผนการทำงานใคการประชุมครั้งนี้ บริษัท Hailiang หุ้นส่วนจำกัดจะจัดตั้งทีมการจัดการที่ละเอียดอ่อน เพื่อมุ่งเน้นไปดำเนินการโครงการการจัดการที่ละเอียดอ่อนของบริษัท
Sun Hongjun ซึ่งเป็นผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ของบริษัท Hailiang หุ้นส่วนจำกัดได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับแผนการจัดการโครงการการบริหารที่ละเอียดอ่อนในการประชุม ยังได้แนะนำเนื้อหาการแบ่งงานของแต่ละแผนก และอธิบายเนื้อหาสำคัญของขั้นตอนการจัดการโครงการ นอกจากนี้ เขายังได้เน้นย้ำว่าการจัดการบริหารเป็นวิชาหนึ่งที่เกี่ยวกับพฤติกรรมในทางปฏิบัติ มีแต่การปฎิบัติจริงๆ จึงได้รับประสิทธิผลได้
Jiang Lirong ซึ่งเป็นผู้จัดการทั่วไปของแผนกธุรกิจท่อทองแดงของบริษัท Hailiang หุ้นส่วนจำกัด และยังมีฐานะที่เป็นหัวหน้าโครงการของแผนกธุรกิจท่อทองแดง และแผนกคอยล์ – เป็นหน่วยนำหน้าของการสาธิตโครงการ เขาได้กล่าวในนามของทีมว่าพวกเขาจะตอบสนองต่อการเรียกร้องของบริษัทหุ่นส่วนอย่างดี และการดำเนินการการจัดการบริหารที่ละเอียดอ่อนอย่างแท้จริง จะพยายามสร้างตัวเป็นเสาการสาธิตที่ยอดเยี่ยม
ในที่สุด Zhu Zhang Quan ได้แบ่งปันหัวข้อที่เป็น "การใช้ข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อส่งเสริมการจัดการบริหารที่ละเอียดอ่อน" และได้วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างข้อมูลทางการเงินและข้อมูลจริง ตลอดจนปัญหาที่สะท้อนจากต้นทุนด้านคุณภาพและการควบคุมสินค้าคงคลังของบริษัทอย่างรายละเอียด ท่านยังได้เน้นย้ำถึงความสำคัญและความจำเป็นของการจัดการบริกหารที่ละเอียดอ่อนยิ่งขึ้นโดยจากการวิเคราะห์และการตัดสินสภาพแวดล้อมการแข่งขันภายนอกที่รุนแรงในปัจจุบันนี้ ท่านชี้แจงออกมาว่าเขาหวังว่าผู้บริหารของบริษัทในทุกระดับควรให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับโครงการการจัดการบริหารที่ระเอียดอ่อนในครั้งนี้ ประสานงานการจัดหาทรัพยากรต่างๆอย่างเต็มที่และดำเนินงานก่อสร้างที่ได้มาตรฐานด้วยคุณภาพสูง หวังว่าหลังจากการสร้างเสาปักสาธิตที่ฐานเจ้อเจียงแล้ว จะได้ครอบคลุมและเผยแพร่ไปถึงเขตฐานทั้งหมด หวังเป็นอย่างยิ่งว่าความสำเร็จของงานสร้างมาตรฐานที่เป็นระบบจะสามารถส่งเสริมการจัดการบริหารที่ละเอียดอ่อนของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างนี้จึงได้นำไปสู่การพัฒนาที่มีคุณภาพสูงของบริษัท
